工程管理・プロジェクト管理業務を効率化する
プロジェクト管理システム「SynViz S2」
工程管理・プロジェクト管理では、「各担当者の今の作業量がわからない」、「割り当てたい作業を割り当てて良いのかわからない」といった理由から、ある担当者に負荷が偏り、計画の遅れにつながることがあります。そう言った負荷の偏りをどう解決するのかをご紹介します。
各担当者の「今」の作業量がわからない
誰がどのようなタスクを抱えているのか、それをタイムリーに把握するのは非常に困難です。計画が変更されるたびにタスクも変わるためです。
割り当てたい作業を割り当てられるのか
判断できない
ある作業Aを担当者に割り当てる際、本当に割り当てても大丈夫なのか？を判断することが難しいケースがあります。このくらいなら大丈夫…そんな判断をすると、負荷がどんどん偏ります。
「SynViz S2」で上記の2つの要因を解決し負荷の偏りを防ぐ理由をご紹介します。
「SynViz S2」は「リソース別ガントチャート」画面を実装しています。リソース別ガントチャートでは、担当者が抱えているタスクをすべて表示できます。1つのタスクのみの担当者もいますし、複数のプロジェクトに参加して、複数のタスクを抱えている担当者もいます。
こういった様々な状況にある担当者のタスクを許可された範囲ですべて表示できます。さらに、リソース別ガントチャートに「保有資格」の属性を追加することで、担当者のスキルや資格を確認して、新たなタスクを割り当てることもできます。
「SynViz S2」は「リソースグラフ」画面を実装しています。担当者の負荷の大きさをグラフィカルに表示する機能です。
担当者の負荷が容量をオーバーしているか、余力があるかを棒グラフで判断できます。キャパオーバーしている場合は、計画が遅れる可能性があるため、タスクを分散しなければなりませんし、余力がある場合は、新たなタスクを割り当てることができます。
その他、デモ・トライアル・導入相談など、お問い合わせも受け付けております
