プロジェクト管理を効率化するツール
「SynViz S2」

1つ目の特長は、工程の日程計画の合意から、実績（進行状況）入力、計画変更（日程変更）などをプロジェクトメンバー全員で共有し一元管理できることです。大人数のプロジェクトであっても、プロジェクトメンバーが入力すればそれらが全員にすぐに展開されます。

2つ目の特長は、現在の状況を報告する際の報告書の作成支援です。最新工程表のガントチャートをエクセル形式で出力でき、提出先フォームに合わせてエクセル側で2次加工もできるので、報告書作りがとても楽になります。

3つ目の特長は、作業者の負荷状況を可視化できることです。プロジェクトを円滑に進めるには、プロジェクトメンバーの作業がある特定の作業者に集中するのではなく、平準化されているのが理想的です。SynViz S2では、現在の負荷の状況をグラフで確認することができますので、負荷の偏りがなくなります。

4つ目の特長は、工程の計画変更の履歴を管理できることです。過去の計画と最新の計画の違いを表示することができるので、大日程から小日程までどこがどう変わっていったのか？を追いかけていくことができます。その結果、計画変更による全体への影響と整合性の確認が容易に行えます。