Netstock IBPを導入した海外企業「S-One社」の事例資料です。42のグローバル拠点で数千のアイテムを管理していたS-One社。そんなS-One社がNetstock IBPを導入後、どうなったのかなどがわかります。
目次
- S-One社の概要と課題
・急速な成長に伴い、アイテム数と在庫管理場所は指数関数的に増加 - なぜCloud Netstock IBPか？
- 在庫の最適化と可視化
・最大の効果は需要予測精度が大きく改善し正しいモノを、正しい場所に、正しい時間に持っていくことができるようになった - ユニークな挑戦
・8000アイテムを42のグローバル拠点で扱うという挑戦