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Hitachi

SCMビジネスシミュレーション研修
S&OPシナリオ

~1.5日・経験学習型プログラム・SCM競技会日本予選参加権付~

コース概要

● 受講者は、営業、製造・倉庫、調達、SCMの部門長として2年半、財務・経営情報に基づき、飲料メーカーThe Fresh Connection社の疑似経営に当たります。情報分析、部門横断的合意形成を通じ、戦略と全体最適を指向した意思決定でROIが高まる体験を通じ、SCMの本質的な知見を習得します。

一般研修・競技会形式研修の流れ

演習の流れ

開催概要

目的

・収益性・資本効率の向上へ向けたサプライチェーンの経営(SCM)の実践的技術の習得
・個別最適指向への気付きと全体最適指向の後押し
・社内外関係組織との協働・協創関係の後押し

対象

・SCMの実践力、IT活用力を高めたい方(SCM・生技・営業・製造・調達他関連部門の方)
・SCMの業務知識・課題認識を高め課題解決を目指す方(SCM関連IT・コンサル事業の方)

会場

オンライン形式(ZoomまたはMicrosoft Teams) ※別途ご案内します

費用

・チーム単位申込:¥135,000円/人 (税抜)
・1名単位申込:¥150,000円/人 (税抜)  
※チーム構成:4~5名/チーム ※最少催行人数:8名

講師

株式会社日立ソリューションズ東日本 丹治 秀明
(Inchainge社 The Fresh Connection 認定講師)

タイムテーブル例

日時

コンテンツ

1日目

12:45~

● 受付、インターネット接続確認

13:00~

● 概説、担当取り決め、ログイン
● 準備ラウンド(R)結果算出・振り返り

15:00~

● 戦略・KPI解説、R1演習・振り返り、R2演習着手

2日目

08:45~

● 受付、インターネット接続、R2演習継続

09:00~

● サプライチェーンの設計解説、R2演習・振り返り
● S&OPプロセスの解説、R3演習

13:10~

● R3振り返り、連携・財務解説、R4演習・振り返り

15:30~

● 構成要素の考察、R5演習・振り返り
● まとめ、アンケート、終了

コース日程について

2025年3月11日(火)および18日(火) 1日目:13:00~17:30 / 2日目:9:00~17:30 [※事前課題:有]

お客様のご都合に合わせて個別にご提案・調整することも可能です。申込ページにて希望日程等をご連絡ください

※注)・ご受講は法人のお客様のみとさせていただきます。
   ・一次申し込み、キャンセルの締め切りは15日営業日前とさせていただきます。
   ・日立グループ各社が担当されるお客様が受講される場合は、別途ご相談ください。
   ・お問い合わせは、次のメールアドレスまでお願い致します。
    hse-info@hitachi-solutions.com

   お問い合わせへの回答は、電子メールで対応させていただきます。
   お名前、会社名(組織・団体名)、ご所属、ご連絡先などをお忘れのないようご入力下さい。

   *お願い:メール等を送信する前に【個人情報保護に関して】をお読み下さい。

資料ダウンロード(リーフレットダウンロード)

■ 25年3月開催版:リーフレットダウンロード(PDF:1.08MB)

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