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工程管理表・プロジェクト管理「SynViz S2」を導入する前の課題

課題1
営業から派遣状況が解らないまま、派遣依頼が行われ、日程調整が困難
日程調整の工数が肥大している

課題2
派遣者のランク、状況の把握が困難
業務経験者でなくては、調整が困難であり、工数の増大、担当者への負荷が増大している

課題3
据付・点検作業受注後の調整となり、作業負荷調整が困難

工程管理表・プロジェクト管理「SynViz S2」導入後の効果

• 最新情報をいつでもどこでも(Web)取り出せる(「見える化」)！
• 要員検索機能で要員の配置が容易に！

1. 熟練担当者以外でも調整の『勘所(カンドコロ)』が「見える！」
2. 受注担当者が要員負荷を「見える！」(状況把握できる)
3. 作業者が今後の予定を「見える！」(知ることができる)

エンドユーザ高評価のポイント

空き要員の『見える化』と作業実績の把握によって要員の手配や配置計画が容易に！

1. 派遣者の格付、資格等の個人情報を入力し出張者登録！
2. システム閲覧の権限を決定！

1. 業務の負荷状況を確認することにより、いつ頃作業可能かを事前に推測！

1. 空き要員検索機能で、対応可能要員の一覧を表示し、手配を実施！
2. 担当者別の作業スケジュールも表示可能！

解決の方向性/期待効果

1. 要員手配の状況をWeb上で誰でも確認可能とする
   1. 営業も現在の業務の密度を把握し、あらかじめ顧客と時期を調整して受注
2. 条件に応じた空き人員の検索を行い、特別なノウハウを不要とする
   1. 要員の検索をシステム化することにより、担当者の負荷を軽減

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