工事・施工業の工程管理の課題を
解決する仕組み

前のページでご紹介した工事・施工業の工程管理業務「4つの課題」を解決するには、下記のような仕組みが必要になります。

仕組み1　社内標準プロセスに従った工程管理を効率良く実現する仕組み

1つ目の仕組みは、「社内標準プロセスに従った工程管理を効率良く実現する仕組み」です。現在も、自社の社内標準プロセス（法令に基づいて標準化した自社の作業工程）で工程を管理されていると思いますが、高品質・短納期化が激しくなると、工程管理の効率化が必須要件となります。そのためには、社内標準プロセスに従って、案件種別毎に、効率よく工程管理ができる仕組みが必要になります。

仕組み2　現場の状況が常に全部門に反映される仕組み

仕組み3　成果物を一元管理し、成果物が揃ったかどうかを確認してから次に進める仕組み

3つ目の仕組みは、「工程毎の成果物を各部門で管理・共有し、成果物が揃ったかどうかを確認してから次工程に進める仕組み」です。この仕組みがあれば、どこにどんな成果物があるのか、どれが最新版かをすぐに把握することができ、成果物を探す作業や他部門への引き継ぎ業務がスムーズに行えます。さらに、成果物が揃ったかどうかを確認してから次の工程に進みますので、より厳密な工程管理が効率よく実現できます。

仕組み4　過去の類似案件のノウハウを自由に参照できる仕組み

このような仕組みがあれば、4つの課題を解決し、効率の良い工程管理が実現します。