個別受注生産の工程管理でありがちな課題と解決方法に関する資料です。
案件ごとの受注状況・仕様・納期が確定せず変動しやすい、といった個別受注生産の実状を踏まえ、SynViz S2を使ってどのように解決できるかについてご説明しています。
目次
- 個別受注生産の工程管理3つの課題
- 3つの課題を解決するSynVizS2の特長的な機能～なぜ解決できるのか？～
- 課題1「未受注・受注案件の最新状況を反映させたスケジュール管理が困難」
- 課題2「最終仕様が確定せずに、直近まで発生する日程変更管理が難しい」
- リソースの負荷を考慮しながら日程変更する方法「作業負荷確認」
- リソースの負荷を考慮しながら日程変更する方法「関連プロジェクトの影響をふまえた日程変更」
- リソースの負荷を考慮しながら日程変更する方法「負荷調整と日程変更を同時に実現」
- 課題3「短納期・コスト削減への要求が厳しい」
- 全体と部門の日程を可視化・連動する多段ガントチャート