適正な在庫量を維持しながら、需要予測の影響による欠品率を8割削減できたサラヤ株式会社様の事例をご紹介している資料です。

目次

• 導入のポイント
• 導入の効果
• O-157事件で社会に貢献
• 爆発的に注文が殺到！全社パニックで課題解決が急務に
• SCM部の創設
• 販売・需給計画システムの構築
• 工程の見える化と需給予測の影響による欠品率8割削減
• グローバルなSCMへ