Hitachi

適正な在庫量を維持しながら、需要予測の影響による欠品率を8割削減できたサラヤ株式会社様の事例をご紹介している資料です。

目次

  • 導入のポイント
  • 導入の効果
  • O-157事件で社会に貢献
  • 爆発的に注文が殺到!全社パニックで課題解決が急務に
  • SCM部の創設
  • 販売・需給計画システムの構築
  • 工程の見える化と需給予測の影響による欠品率8割削減
  • グローバルなSCMへ